为(wei)(wei)了落(luo)实好(hao)公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全生(sheng)产管理(li)(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)梁建(jian)(jian)中和(he)副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)(jian)筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清水(shui)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)进(jin)行了安(an)(an)全源头管理(li)(li)(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)宣讲。两个单(dan)位的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)都做(zuo)了充(chong)分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系(xi)实际，达到了预期的(de)(de)效果，为(wei)(wei)全公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全源头宣讲开了一(yi)个好(hao)头，也为(wei)(wei)下(xia)一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全源头宣讲提供了相(xiang)互学(xue)习借鉴的(de)(de)思路和(he)方法(fa)。

此(ci)次安全(quan)源(yuan)头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安全(quan)源(yuan)头管理控制机制在各单位逐级(ji)深入贯彻落实，促(cu)使各级(ji)管理人员真正理解透彻并灵活(huo)应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理最后(hou)强调：公司安(an)全源头管(guan)(guan)理控制机制的(de)建立(li)，来源于对(dui)安(an)全管(guan)(guan)理实(shi)(shi)践(jian)的(de)提炼和总(zong)结，上升到理论再指导实(shi)(shi)践(jian)。各(ge)单(dan)位一把手都要备(bei)好课，通过(guo)(guo)宣讲(jiang)提高自身(shen)理论水(shui)(shui)平(ping)，人人过(guo)(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位中(zhong)层干(gan)部理论水(shui)(shui)平(ping)的(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)全源头工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促(cu)进公司整(zheng)体安(an)全管(guan)(guan)理水(shui)(shui)平(ping)的(de)螺旋提升，消(xiao)灭粗放性安(an)全管(guan)(guan)理，最终实(shi)(shi)现安(an)全管(guan)(guan)理的(de)本质安(an)全化。